Kurumsal yapılanma
Organizasyon şeması, görev tanımları, yetki ve onay matrisi; aile şirketlerinde yönetim ile mülkiyetin ayrıştırılması.
Hizmetlerimiz — 04
Danışmanlık Hizmetleri
Danışmanlık çalışmalarımızın çıktısı; uygulanabilir bir süreç, işleyen bir raporlama altyapısı ve şirket bünyesinde kalıcı hâle gelen bir yetkinliktir.
Genel bakış
Sürdürülebilir büyüme için güçlü kurumsal yapı
Ciro büyürken kurulmayan süreçler, birkaç yıl içinde maliyet olarak geri döner: ürün bazında kârlılık izlenemez, nakit akışı öngörülemez ve raporlama her ay yeniden üretilir.
Danışmanlık çalışmalarımızda önce mevcut durumu haritalar, ardından şirketin ölçeğine uygun ve uygulanabilir bir yapı kurarız. Kurulan yapı dokümantasyon ve eğitimle ekibinize devredilir; süreç dışarıya bağımlı kalmaz.
- Kimler için
- Hızlı büyüyen işletmeler, kurumsallaşma sürecindeki aile şirketleri, yatırım almaya ya da halka arza hazırlanan şirketler
- Çıktı
- Süreç haritası, yetki matrisi, raporlama seti, bütçe modeli
- Süre
- Proje kapsamına göre 4–12 hafta
- Yöntem
- Mevcut durum analizi, tasarım, pilot uygulama, devir ve eğitim
Kapsam
Danışmanlık hizmetlerimiz
Finansal raporlama altyapısı
Yönetim raporlarının tasarımı, hesap planının yeniden yapılandırılması, aylık kapanış takviminin kurulması.
TFRS / BOBİ FRS geçişi
Raporlama çerçevesi değişiminde açılış bilançosunun hazırlanması, farkların analizi ve ekip eğitimi.
Bütçe ve nakit yönetimi
Yıllık bütçe modeli, sapma analizi düzeni ve haftalık nakit akış tablosunun kurulması.
Maliyet ve performans yönetimi
Ürün ve hizmet bazında maliyet hesaplama modeli; kârlılık analizi ve performans göstergelerinin belirlenmesi.
Ekip eğitimi
Muhasebe ve finans ekibine yönelik mevzuat, raporlama ve kapanış disiplini eğitimleri.
Sermaye piyasası
SPK ve halka arz hazırlık süreçleri
Halka arz; finansal raporlamanın, iç kontrol yapısının ve yönetim düzeninin Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) düzenlemelerinin beklediği seviyeye taşınmasını gerektirir. Hazırlığı başvurudan önce planlı biçimde yürütmek, inceleme sırasında gelen ek bilgi taleplerini ve takvim kaymalarını azaltır.
Halka arz öncesi hazırlık
Şirketin halka arza ne kadar hazır olduğunu ortaya koyar; eksikleri başvurudan önce giderir.
- Finansal yapı, raporlama kalitesi, ilişkili taraf işlemleri ve ortaklarla bakiyeler gibi kritik konuların ön değerlendirmesi
- İzahnameye girecek dönemlerin finansal tablolarının TFRS'ye ve SPK finansal tablo formatına uyarlanması
- Bağımsız denetime hazırlık: mutabakatlar, dayanak belgeler ve dipnotlar
İç kontrol ve kurumsal yönetim
Yönetim yapısını SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun hâle getirir.
- Mevcut yapının Kurumsal Yönetim İlkeleri ile karşılaştırılması ve eksiklerin belirlenmesi
- Bağımsız yönetim kurulu üyeleri ile denetimden sorumlu, riskin erken saptanması ve kurumsal yönetim komitelerinin yapılandırılması
- İç kontrol, risk yönetimi ve yatırımcı ilişkileri süreçlerinin kurulması
İzahname ve SPK başvuru desteği
Başvuru dosyasının finansal tarafını hazırlar, inceleme sürecini takip eder.
- İzahnamedeki finansal bilgiler ile faaliyetler ve finansal durum değerlendirmesi bölümlerinin hazırlanmasına destek
- SPK ve Borsa İstanbul'un ek bilgi ve belge taleplerine yanıtların hazırlanması
- Aracı kurum, bağımsız denetim kuruluşu ve hukuk danışmanlarıyla koordinasyon
Halka arz sonrası uyum
Halka açık şirket olmanın getirdiği sürekli yükümlülüklerin düzenli yürütülmesini sağlar.
- Ara dönem ve yıllık finansal raporların SPK düzenlemelerine uygun hazırlanması
- KAP özel durum açıklamaları için iç süreçlerin ve sorumlulukların belirlenmesi
- Faaliyet raporu ve kurumsal yönetim uyum raporlamasında destek
Halka arz sürecindeki bağımsız denetim, sermaye piyasasında denetim yapmaya yetkili bir bağımsız denetim kuruluşu tarafından yürütülür. Çalışmalarımız şirketinizi bu denetime ve SPK incelemesine hazırlamaya yöneliktir. Bağımsız denetimini yaptığımız şirketlere, bağımsızlığımızı etkileyebilecek hizmet sunmayız.
Yöntem
Proje süreci nasıl yürütülür?
01 — Mevcut durum
Süreç görüşmeleri ve veri incelemesiyle bugünkü işleyiş haritalanır.
02 — Tasarım
Şirketin ölçeğine uygun hedef yapı, ekibinizle birlikte kurgulanır.
03 — Pilot
Yeni yapı sınırlı bir kapsamda uygulanır, aksayan noktalar düzeltilir.
04 — Devir
Dokümantasyon ve eğitimle sistem ekibinize devredilir.
İlgili hizmetler
Bununla birlikte sık tercih edilenler
Çalışma kapsamını birlikte belirleyelim
Kısa bir ön görüşme, çoğu zaman projenin kapsamını büyük ölçüde netleştirir.